خبرون

پيداوار جي انتظام کي ڪيئن بهتر بڻائي سگهجي ٿو؟پيداوار جي انتظام جي ضرورت ۽ اهميت ڇا آهي؟

Ruiqifeng ايلومينيم طرفانwww.aluminum-artist.com

ادارن جي مقابلي کي وڌائڻ لاء، سختي سان ڪنٽرول ڪرڻ ضروري آهيپيداوار جي خرچ۽ پيداوار ۾ پيدا ٿيندڙ هر قسم جي غير ضروري فضول کي ختم ڪرڻ، يعني ٿلهي سائيٽ جي انتظام کي حاصل ڪرڻ لاءِ، جنهن جا مکيه جواب هن ريت آهن.-1-                                                                                                                                                      

پيداوار جي منصوبي جي ڪنٽرول کي مضبوط ڪريو ۽ تصوراتي انتظام جو احساس ڪريو

پيداواري منصوبابندي اڳڪٿي سان ڪئي وڃي، ۽ پيداواري منصوبه بندي جي ٽارگيٽ کي مخصوص ۽ سائنسي هجڻ گهرجي، پيداوار جي حقيقي صورتحال جي مناسبت سان، ته جيئن تبديلين جي تعداد کي گهٽائي سگهجي.سامانپيداوار يونٽن ۾ پيٽرول ۽ سامان جي استعمال جي ڪارڪردگي کي بهتر بنائڻ.منصوبي جي اثرائتي عمل کي فروغ ڏيڻ لاء پيداوار سائيٽ جي تنظيم ۾ بصري انتظام استعمال ڪندي.بصري انتظام آهي بدعنواني تصوير جو استعمال، مناسب رنگ معلومات جي مختلف بصري تصور کي منظم ڪرڻ لاء سائيٽ تي پيداوار جي سرگرمين کي منظم ڪرڻ لاء، مزدور جي پيداوار کي بهتر ڪرڻ لاء، اهو بصري سگنلن تي ٻڌل آهي بنيادي وسيلا، جيترو ممڪن آهي، ڏيکارڻ لاء. هر ڪنهن لاءِ مينيجرز جون گهرجون ۽ ارادا، جيئن آزاد انتظام، خود سنڀال کي فروغ ڏيڻ لاءِ.مينيجر کي هر پروڊيوسر کي پيداوار جي منصوبي، آرڊر جي صورتحال، روزاني پيداوار جي صورتحال، ۽ غير معمولي صورتحال جي نشاني بورڊ جي صورت ۾ آگاهي ڏيڻ گهرجي، ته جيئن هرڪو انتظام ۾ حصو وٺي سگهي.پيداوار واري بورڊ کي پروڊڪشن لائن جي مناسب جاءِ تي هر دور جي لاءِ رکو، ۽ روزاني پيداواري فارم ٽيم ليڊر کي استعمال ڪريو آرڊر ان پٽ ۽ آئوٽ کي ڀرڻ لاءِ هر ڊپارٽمينٽ جي پيداوار جي رهنمائي ڪرڻ لاءِ.

-2-                                                                                                                                                                          

ڪم ڪارڪردگيءَ جي تجزيي کي عمل ۾ آڻڻ.                                                                                                                                                          

عملي جي تربيت جي ڪوششن کي مضبوط ڪرڻ ۽ عملي جي عملن کي معياري بڻائڻ

غير موثر مزدور نه صرف آپريٽرز جي محنت جي شدت کي وڌائي ٿو، پر مزدور جي ڪارڪردگي کي به گھٽائي ٿو ۽ آساني سان حفاظتي حادثن جو سبب بڻجي سگھي ٿو.آپريشنز جي ايرگونومڪس تجزيو ملازمن جي آپريشن جي رويي کي ختم ڪرڻ، آپريشن جي عمل ۾ غير معقول ۽ بيڪار ڪارناما کي ختم ڪرڻ، آپريشن جو معيار معلوم ڪرڻ ۽ عملي کي تربيت ڏيڻ آھي ھن معيار جي مطابق.ملازمن جي آپريشن جي رويي کي معياري ڪرڻ سان، ملازمن جي محنت جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي سگهجي ٿو، مزدورن جي قيمت گھٽائي سگهجي ٿي، ۽ سامان جي استعمال جي شرح کي بهتر بڻائي سگهجي ٿو، ۽ ادارن جي اقتصادي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي سگهجي ٿو.

-3-                                                                                                                                                  

سيٽنگ جي انتظام کي مضبوط ڪرڻ ۽ آپريشن جي ڪارڪردگي کي بهتر بنائڻ

جڳهه جو انتظام هڪ سائنسي انتظام جو طريقو آهي جيڪو سائنسي طور تي ماڻهن، شين ۽ جڳهن جي پيداوار واري سائيٽ جي وچ ۾ لاڳاپن جو سائنسي تجزيو ۽ مطالعو ڪرڻ لاءِ آهي، ته جيئن اهي بهترين ميلاپ حاصل ڪري سگهن، جيڪي هنڌن تي شين جي سائنسي جڳهه کي بنياد بڻائي، مڪمل طور وٺن ٿا. انفارميشن سسٽم کي وچولي طور تي، ۽ مقصد جي طور تي ماڻهن ۽ شين جي مؤثر ميلاپ کي وٺندو آهي.پيداوار واري سائيٽ کي ترتيب ڏيڻ ۽ ٻيهر ترتيب ڏيڻ سان، اسان پيداوار مان ناپسنديده شيون ختم ڪريون ٿا ۽ گهربل شيون مخصوص پوزيشن ۾ رکون ٿا، انهي ڪري ته اهي هٿ ۾ موجود آهن، ۽ بنيادي طور تي هٿ ڪرڻ ۽ غير موثر عملن جي فضول کي ختم ڪريو.خاص طور تي، پيداوار جي سرگرمين جي مقصد جي مطابق، ڪارڪردگي، معيار ۽ پيداوار جي سرگرمين جي ٻين رڪاوٽن ۽ خود شين جي خاص ضرورتن تي غور ڪندي، اسان شين کي رکڻ لاء مناسب جڳهه کي ورهايو، شيون رکڻ جي حالت جو اندازو لڳايو. ، ۽ پيداواري سرگرمين جي مکيه جسم جي ماڻهن ۽ شين جي وچ ۾ رابطي لاءِ معلوماتي وچولي طور ڪم ڪري ٿو، جيئن ماڻهن ۽ شين جي ميلاپ کي آسان بڻائي سگهجي ۽ پيداواري سرگرمين کي مؤثر طريقي سان انجام ڏئي سگهجي.جڳهه جي انتظام کي پهريان ماڻهن ۽ شين جي مؤثر ميلاپ جي مسئلي کي حل ڪرڻ گهرجي، جيڪو ماڻهن ۽ شين جي ميلاپ جي حالت جو تجزيو ڪرڻ جي ضرورت آهي.پليسمينٽ مئنيجمينٽ جو نتيجو اهو آهي ته مختلف سائيٽن لاءِ سائنسي ۽ معقول جاءِ سازي جو بندوبست ڪيو وڃي، ۽ آخر ۾ رٿابندي جي نقشي جي ڊيزائن ۽ معلوماتي ميڊيم جي ڊيزائن کي مڪمل ڪيو وڃي.

-4-                                                                                                                                                                

کي مضبوط ڪريوپيداوار جي عمل جي معيار ڪنٽرول، ۽ غير مطابقت واري شين جي شرح کي گھٽايو

سائيٽ مينيجمينٽ کي لازمي طور تي ڪم جي معيار کي سختي سان ڪنٽرول ڪرڻ گهرجي، پروڊڪٽ جي قابليت جي مناسب شرح کي يقيني بڻائڻ لاءِ.غير مطابقت واريون شيون قيمتي انساني ۽ مادي وسيلن کي ضايع ڪن ٿيون، پر مارڪيٽ ۾ وڪرو نه ٿي سگھي.ان کان علاوه، اهو غير مطابقت واري شين سان معاملو ڪرڻ لاء افرادي قوت ۽ مادي وسيلن جي قيمت آهي.معيار جو ڪنٽرول سائيٽ جي انتظام جو هڪ اهم ڪم آهي.سڀ کان پهريان، اسان کي مناسب طور تي پيداوار جي معيار جي انڊيڪس کي ختم ڪرڻ گهرجي، هر پيداوار جي عمل جي معيار جي ذميواري کي واضح ڪرڻ، ۽ هر پروسيس جي معيار جي انڊيڪس جي مڪمل ٿيڻ ذريعي تيار ڪيل شين جي پيداوار جي معيار کي يقيني بڻائي.زور ڀريو ته معيار کي معائنو ڪرڻ بدران پيدا ڪيو وڃي ٿو، ۽ حتمي معيار کي پروسيس جي معيار جي انتظام جي ذريعي يقيني بڻايو وڃي ٿو.ٻيو، سڄي پيداوار جي عمل جي معيار جي ڪنٽرول کي مضبوط ڪرڻ لاء، هر عمل جي ضرورت آهي ته ڪو به خراب مصنوعات نه ٺاهيو وڃي ۽ بعد ۾ عمل ۾ نه وهندو.ٻيهر، غير متوقع صورتحال جي معيار کي ڪنٽرول ڪرڻ لاء، بروقت انداز ۾ سبب کي سڃاڻڻ، بڊ ۾ غير مطابقت واري شين کي ختم ڪريو.آخرڪار، هر ملازم جي معيار جي شعور کي وڌايو، معيار جي مسئلن جي بروقت پتو لڳائڻ کي يقيني بڻائي، ۽ مسلسل فيلڊ اهلڪارن کي معيار تي تعليم ڏيو، ته جيئن اهي ذهن ۾ معيار کي وڏي اهميت ڏين، ۽ انتظام ۾ اهي معيار جي انتظام جي طريقن کي مناسب طور تي ماهر ڪري سگهن. سندن ڪم، ۽ فني آپريشن جي هڪ اعلي سطحي آهي.

-5-                                                                                                                                                

ڪارڪردگي انعام ۽ سزا ۽ معاوضي جو نظام قائم ڪرڻ.                                                                                                                                                                                          

ملازمن جي حوصلا افزائي ڪريو

فيلڊ مئنيجمينٽ ۾، فرسٽ لائن سپروائيزر بنيادي نگراني، حوصلا افزائي، ڪارڪردگي جي موٽ ۽ تربيت جو هڪ اهم ڪم ادا ڪري ٿو.ملازمن جي ڪارڪردگيءَ جي جائزي ۽ راءِ جو سٺو ڪم ڪريو، خراب ڪارڪردگيءَ وارن ملازمن سان بروقت دل جون سرگرميون انجام ڏيو، انھن جي ڪارڪردگي جي قدمن کي بھتر ڪرڻ ۾ انھن جي مدد ڪريو، ڪارڪردگي جو اندازو لڳائڻ، ملازمت جي مقصدن ۽ ڪمن جي مڪمل ٿيڻ کي جائزي جي معيار جي طور تي، معمولي تشخيص، روزمره جي رويي ۽ عملن جي عمل کي تشخيص جي معيار جي طور تي، ڪارڪردگي انعامات ۽ سزا ۽ ادائيگي جي بنياد طور استعمال ڪيو ويندو آهي.انٽرپرائز جي ملازمن جا مفاد انٽرپرائز جي مقصدن جي نتيجن سان جڙيل آهن، ملازمن جي حوصلا افزائي ۽ ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ، مختلف ورڪشاپ جي وچ ۾ موثر تعاون ۽ مثبت رابطي حاصل ڪرڻ، صرف پوء پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهترين سطح تي استعمال ڪري سگهجي ٿو.

هڪ مفت صلاحڪار کان پڇو۽جلدي اقتباس جي درخواست!(www.aluminum-artist.com)