خبرون

پيداوار جي انتظام کي ڪيئن بهتر بڻائي سگهجي ٿو؟ پيداوار جي انتظام جي ضرورت ۽ اهميت ڇا آهي؟

روئيڪيفينگ ايلومينيم پارانwww.aluminum-artist.com

ادارن جي مقابلي کي وڌائڻ لاءِ، سختي سان ڪنٽرول ڪرڻ ضروري آهيپيداواري خرچ۽ پيداوار ۾ پيدا ٿيندڙ هر قسم جي غير ضروري فضول کي ختم ڪرڻ، يعني لين سائيٽ مئنيجمينٽ حاصل ڪرڻ، جنهن جا مکيه جوابي طريقا هيٺ ڏنل آهن.-1-                                                                                                                                                      

پيداوار جي منصوبي جي ڪنٽرول کي مضبوط ڪريو ۽ بصري انتظام کي محسوس ڪريو

پيداوار جو منصوبو دور انديشي سان ٺاهيو وڃي، ۽ پيداوار جي منصوبي جي هدف جي خاتمي کي مخصوص ۽ سائنسي هجڻ گهرجي، پيداوار جي حقيقي صورتحال جي مطابق، ته جيئن تبديلين جي تعداد کي گهٽائي سگهجي.سامانپيداوار يونٽن ۾ پيرا ميٽرز ۽ سامان جي استعمال جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ. منصوبي جي اثرائتي عمل درآمد کي فروغ ڏيڻ لاءِ پيداوار سائيٽ جي تنظيم ۾ بصري انتظام استعمال ڪرڻ. بصري انتظام بديه تصوير جو استعمال آهي، معلومات جي مختلف بصري تصور لاءِ مناسب رنگ سائيٽ تي پيداوار جي سرگرمين کي منظم ڪرڻ لاءِ، مزدور جي پيداوار کي بهتر بڻائڻ لاءِ، اهو بصري سگنلن تي ٻڌل آهي بنيادي ذريعو طور، ممڪن حد تائين، هر ڪنهن لاءِ مئنيجرن جي گهرجن ۽ ارادن کي ڏيکارڻ لاءِ، ته جيئن آزاد انتظام، خود ڪنٽرول کي فروغ ڏئي سگهجي. مئنيجر کي هر پيدا ڪندڙ کي پيداوار جي منصوبي، آرڊر جي حيثيت، روزاني پيداوار جي حيثيت، ۽ غير معمولي حيثيت جي باري ۾ سائن بورڊ جي صورت ۾ آگاهي ڏيڻ گهرجي، ته جيئن هرڪو انتظام ۾ حصو وٺي سگهي. پيداوار بورڊ کي هر وقت جي عرصي لاءِ پيداوار لائن جي مناسب جاءِ تي لٽڪايو، ۽ روزاني پيداوار فارم ٽيم ليڊر کي هر ڊپارٽمينٽ جي پيداوار جي رهنمائي ڪرڻ لاءِ آرڊر ان پٽ ۽ آئوٽ پٽ ڀرڻ لاءِ استعمال ڪريو.

-2-                                                                                                                                                                          

آپريشن جي ڪم جي ڪارڪردگي جو تجزيو ڪريو.                                                                                                                                                          

عملي جي تربيت جي ڪوششن کي مضبوط ڪريو ۽ عملي جي عملن کي معياري بڻايو

غير موثر محنت نه رڳو آپريٽرن جي محنت جي شدت کي وڌائي ٿي، پر محنت جي ڪارڪردگي کي به گهٽائي ٿي ۽ آساني سان حفاظتي حادثن جو سبب بڻجي سگهي ٿي. آپريشن جو ايرگونومڪس تجزيو ملازمن جي آپريشن رويي کي ختم ڪرڻ، آپريشن جي عمل ۾ غير معقول ۽ بيڪار عملن کي ختم ڪرڻ، آپريشن جي معيار کي ڳولڻ، ۽ هن معيار مطابق عملي کي تربيت ڏيڻ آهي. ملازمن جي آپريشن رويي کي معياري بڻائڻ سان، ملازمن جي محنت جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي سگهجي ٿو، مزدوري جي قيمتن کي گهٽائي سگهجي ٿو، ۽ سامان جي استعمال جي شرح کي بهتر بڻائي سگهجي ٿو، ۽ ادارن جي اقتصادي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي سگهجي ٿو.

-3-                                                                                                                                                  

سيٽنگ جي انتظام کي مضبوط ڪريو ۽ آپريشن جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻايو

پليسمينٽ مئنيجمينٽ هڪ سائنسي انتظامي طريقو آهي جيڪو پيداوار واري هنڌ تي ماڻهن، شين ۽ جڳهن جي وچ ۾ تعلق جو سائنسي طور تي تجزيو ۽ مطالعو ڪري ٿو، ته جيئن اهي بهترين ميلاپ حاصل ڪري سگهن، جيڪو جڳهن ۾ شين جي سائنسي جڳهه کي بنياد طور وٺي ٿو، مڪمل معلوماتي نظام کي وچولي طور وٺي ٿو، ۽ ماڻهن ۽ شين جي اثرائتي ميلاپ کي مقصد طور وٺي ٿو. پيداوار واري هنڌ کي منظم ۽ ٻيهر ترتيب ڏيڻ سان، اسان پيداوار مان ناپسنديده شيون هٽائي ڇڏيون ٿا ۽ گهربل شيون مخصوص پوزيشن ۾ رکون ٿا، ته جيئن اهي هٿ ۾ موجود هجن، ۽ بنيادي طور تي هٿ ڪرڻ ۽ غير موثر عملن جي ضايع ٿيڻ کي ختم ڪريون ٿا. خاص طور تي، پيداوار جي سرگرمين جي مقصد جي مطابق، پيداوار جي سرگرمين جي ڪارڪردگي، معيار ۽ ٻين رڪاوٽن ۽ شين جي خاص گهرجن کي نظر ۾ رکندي، اسان شيون رکڻ لاءِ مناسب جڳهه کي ورهايون ٿا، شيون کي جڳهه تي رکڻ جي حالت جو تعين ڪريون ٿا، ۽ پيداوار جي سرگرمين جي مکيه جسم جي ماڻهن ۽ شين جي وچ ۾ رابطي لاءِ معلوماتي وچولي طور ڪم ڪريون ٿا، ته جيئن ماڻهن ۽ شين جي ميلاپ کي آسان بڻائي سگهجي ۽ پيداوار جي سرگرمين کي مؤثر طريقي سان انجام ڏئي سگهجي. پليسمينٽ مئنيجمينٽ کي پهريان ماڻهن ۽ شين جي اثرائتي ميلاپ جي مسئلي کي حل ڪرڻ گهرجي، جنهن لاءِ ماڻهن ۽ شين جي ميلاپ جي حالت جو تجزيو ڪرڻ جي ضرورت آهي. پليسمينٽ مئنيجمينٽ جو نتيجو مختلف سائيٽن لاءِ سائنسي ۽ معقول پليسمينٽ جو بندوبست ڪرڻ آهي، ۽ آخرڪار پليسمينٽ نقشي جي ڊيزائن ۽ معلوماتي ميڊيا جي ڊيزائن کي مڪمل ڪرڻ آهي.

-4-                                                                                                                                                                

مضبوط ڪريوپيداوار جي عمل جي معيار تي ضابطو، ۽ غير مطابقت رکندڙ شين جي شرح گھٽايو

سائيٽ مئنيجمينٽ کي ڪم جي معيار کي سختي سان ڪنٽرول ڪرڻ گهرجي ته جيئن هڪ مناسب پيداوار جي قابليت جي شرح کي يقيني بڻائي سگهجي. غير مطابقت رکندڙ شيون قيمتي انساني ۽ مادي وسيلن کي ضايع ڪن ٿيون، پر مارڪيٽ ۾ وڪرو نه ٿيون ڪري سگهجن. ان کان علاوه، غير مطابقت رکندڙ شين سان ڊيل ڪرڻ لاءِ افرادي قوت ۽ مادي وسيلن کي خرچ ڪرڻ گهرجي. معيار جو ڪنٽرول سائيٽ مئنيجمينٽ جو هڪ اهم ڪم آهي. سڀ کان پهريان، اسان کي پيداوار جي معيار جي انڊيڪس کي معقول طور تي ختم ڪرڻ گهرجي، هر پيداوار جي عمل جي معيار جي ذميواري کي واضح ڪرڻ گهرجي، ۽ هر پروسيس جي معيار جي انڊيڪس جي مڪمل ٿيڻ ذريعي تيار ٿيل شين جي پيداوار جي معيار کي يقيني بڻائڻ گهرجي. زور ڏيو ته معيار معائنو ڪرڻ جي بدران پيدا ڪيو وڃي، ۽ آخري معيار پروسيس جي معيار جي انتظام ذريعي يقيني بڻايو وڃي. ٻيو، پوري پيداوار جي عمل جي معيار جي ڪنٽرول کي مضبوط ڪرڻ لاءِ، هر عمل جي ضرورت آهي ته ڪو به خراب پراڊڪٽ نه ٺاهيو وڃي ۽ بعد جي عملن ۾ نه وهي. ٻيهر، غير متوقع صورتحال جي معيار جي ڪنٽرول لاءِ، بروقت سبب جي سڃاڻپ ڪريو، غير مطابقت رکندڙ شين کي ختم ڪريو. آخرڪار، هر ملازم جي معيار جي شعور کي وڌايو، معيار جي مسئلن جي بروقت سڃاڻپ کي يقيني بڻائڻ لاءِ، ۽ فيلڊ اهلڪارن کي معيار تي مسلسل تعليم ڏيو، ته جيئن اهي ذهن ۾ معيار کي تمام گهڻي اهميت ڏين، ۽ انتظام ۾ اهي پنهنجي ڪم ۾ معيار جي انتظام جي طريقن تي مناسب طور تي عبور حاصل ڪري سگهن، ۽ اعليٰ سطحي ٽيڪنيڪل آپريشن حاصل ڪري سگهن.

-5-                                                                                                                                                

ڪارڪردگي جي انعام ۽ سزا ۽ معاوضي جو نظام قائم ڪرڻ.                                                                                                                                                                                          

ملازمن جي حوصلا افزائي کي بهتر بڻايو

فيلڊ مئنيجمينٽ ۾، پهرين قطار جو سپروائيزر بنيادي نگراني، ترغيب، ڪارڪردگي جي موٽ ۽ تربيت جو اهم ڪم ادا ڪري ٿو. ملازمن جي ڪارڪردگي جي تشخيص ۽ موٽ جو سٺو ڪم ڪريو، خراب ڪارڪردگي وارن ملازمن سان بروقت دل سان دل جون سرگرميون انجام ڏيو، انهن جي ڪارڪردگي جي ماپن کي بهتر بڻائڻ ۾ مدد ڪريو، ڪارڪردگي جو جائزو، نوڪري جي مقصدن ۽ ڪمن جي مڪمل ٿيڻ کي تشخيص جي معيار جي طور تي، معمول جي تشخيص، روزاني رويي ۽ عملن جي عمل کي تشخيص جي معيار جي طور تي، ڪارڪردگي انعامن ۽ سزا ۽ ادائيگي جي بنياد طور استعمال ڪيو ويندو آهي. انٽرپرائز جي ملازمن جا مفاد انٽرپرائز جي مقصدن جي نتيجن سان ڳنڍيل آهن، ملازمن جي حوصلا افزائي ۽ ڪارڪردگي کي بهتر بڻائين ٿا، مختلف ورڪشاپ جي وچ ۾ اثرائتي تعاون ۽ مثبت رابطي حاصل ڪن ٿا، صرف تڏهن ئي پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهترين سطح تائين استعمال ڪري سگهجي ٿو.

هڪ مفت صلاحڪار کان پڇو۽جلدي اقتباس جي درخواست ڪريو!(www.aluminum-artist.com)